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指導(dǎo)
應(yīng)變類:臨時接手一次許多準(zhǔn)備不足會議安排如何解決
http://www.sykuotai.com       2012-03-30      來源:河北公務(wù)員網(wǎng)
【字體: 】              

  【題目】


  單位要搞一次會議,本來是老王負(fù)責(zé)的,結(jié)果老王臨時有事中途退出,領(lǐng)導(dǎo)把這個任務(wù)交給了你,你接手后發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備有許多不足的地方,你會怎么辦? 

  

  【測評要素】


  應(yīng)變能力

 

  【答題要點】


 ?。?)因為老王有事,領(lǐng)導(dǎo)把這項工作交給了我,是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我會欣然接受,保證完成任務(wù)。首先我會認(rèn)真和老王交接工作,詳細(xì)了解會議準(zhǔn)備的情況和進(jìn)度。

 

 ?。?)仔細(xì)研究會議組織工作的計劃和準(zhǔn)備情況,如果發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備有許多不足的地方,我會深入思考,并提出合理建議,及時和老王誠懇溝通,并達(dá)成一致意 見?!?/p>

 

 ?。?)和老王一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報,把補充內(nèi)容報請領(lǐng)導(dǎo)審批。

 

 ?。?)在以后的準(zhǔn)備與實施階段,在不影響老王工作的情況下,隨時保持和老王的聯(lián)系。會議結(jié)束后,我會做好善后工作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便以后更好的開展工作。



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