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熱點時評
河北公務(wù)員考試申論:從年終獎里讀懂社會風(fēng)氣之變
http://www.sykuotai.com       2014-01-27      來源:河北公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              

 

  年終歲末,年終獎成為了眾人熱議的話題。獎房子、發(fā)票子、送車子……各種“土豪”式年終獎引來一陣羨慕嫉妒恨,自我吐槽“發(fā)個毛線”的也不少。各行各業(yè)的年終獎可謂是“貧富差距”的另類寫照,今年你領(lǐng)到年終獎了嗎?


  


  “天蒼蒼,野茫茫,天天都為工作忙,人茫茫,心涼涼,老板沒發(fā)年終獎”……每當(dāng)日歷翻到最后一頁,就該為一件事牽腸掛肚了:年終獎。近來各種各樣的年終獎不斷沖擊著人們的小心臟。網(wǎng)友調(diào)侃:有人富得流油,有人顆粒無收。


  土豪型年終獎:發(fā)房發(fā)車發(fā)金條


  “土豪”年終獎年年有,今年好像特別多??纯催@些令人“羨慕嫉妒恨”的年終獎吧。濟南某地產(chǎn)公司,給一名賣出100套房子的職業(yè)顧問發(fā)了500萬元年終獎;深圳某科技公司老板年終送出10輛奔馳,獎勵給員工;武漢富士康公司為124名員工每人分發(fā)一套商品房作為年終福利;房企年會麻袋裝錢,河南柘城某地產(chǎn)全體員工“2013年度碩果分享大會”上,現(xiàn)場發(fā)放工資、獎金總額共達1100萬元,人民幣堆成一座小山丘,曝光之后,網(wǎng)友直呼房企真是土豪到不行啊。這些“吊炸天”的年終獎都有一個共同的特點,那就是“別人家的”。

 


  貼心型年終獎:物業(yè)人員的“委屈年終獎”


  春節(jié)在即,岳麓區(qū)長塘山小區(qū)的16位保安和環(huán)衛(wèi)工人喜出望外,收到了他們的“委屈年終獎”,獎金全部由小區(qū)221戶業(yè)主自發(fā)籌集而成,共1.99萬元?!安还苠X多錢少,這個委屈年終獎的發(fā)放,表達的是我們業(yè)主對物業(yè)人員的一片心意。一年下來,物業(yè)人員確實也受了不少委屈?!弊鳛槟杲K獎的發(fā)起和參與者,業(yè)主汪長柱道出了大家的感受。


  最感人年終獎:一罐“雞精”


  “我們今年的年終獎:給程序員發(fā)了一臺PS4,設(shè)計師發(fā)了一臺iMac,行政財務(wù)兼做飯的MM哭了兩次,先是看到給了她一罐雞精,然后打開罐子以后,是滿滿的一罐子錢?!苯?,一名為“Che_che_t”網(wǎng)友,在微博上曬年終獎,羨煞不少人,尤其是他所在行政財務(wù)兼做飯女員工的雞精,讓不少網(wǎng)友感動,截至昨日,該條微博已被轉(zhuǎn)發(fā)超萬次。


  “奇葩”型年終獎:兩捆芹菜


  在新浪微博話題“別人家的公司”中,有75萬網(wǎng)友曬出自己領(lǐng)取到的年終獎,不少網(wǎng)友曬出的年終獎叫人不知如何評價。網(wǎng)友“RiceGruel_張澤鎮(zhèn)”曬出自己的年終獎:洗發(fā)水2瓶、糖果2包、餅干一盒。網(wǎng)友“Hombar_蓋世英雄”曬出的年終獎則更加奇葩,為兩捆芹菜。“大捆綠油油的芹菜,讓身在外地上班的孩子如何是好?。 盵詳細]


  


  很多人容易混淆年底雙薪和年終獎的概念,其實,二者有本質(zhì)區(qū)別。年底雙薪的實質(zhì)是“工資”,其發(fā)放的數(shù)額和時間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數(shù)額多少的,是年底時員工是否仍然在職,即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應(yīng)該獲得這部分收入。而年終獎的實質(zhì)是“獎金”,決定年終獎是否發(fā)放和數(shù)額多少的是員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。


  律師解答年終獎:發(fā)前離職也應(yīng)得


  張斌律師表示,員工有可能在年度結(jié)束后,年終獎發(fā)放前離職,也有可能在年度中離職,年終獎不會因為提前離職而喪失取得資格,可以按履職比例享有。但首先需要確認的是是否符合可獲得年終獎的情形,不符合發(fā)放條件的,也無法獲得年終獎,如:因提前離職而無法完成獲得年終獎所需要指標(biāo)的。


  為自己爭取年終獎有“技巧”


  年末,是老板衡量員工在這一年對企業(yè)做出多少貢獻的時候。這時你可以主動出擊,為自己多爭取一點年終獎。你可以單獨和老板約談年終獎的問題,但是切記談話中不要出現(xiàn)與其他同事攀比的內(nèi)容,如“聽說誰誰的年終獎如何如何”,把談話重點放在強調(diào)自己在這一年中為公司做出的業(yè)績上。跟老板“哭窮”也不會取得好的效果,而以辭職和跳槽相要挾則更不可取。


  “多發(fā)一元少一千”,留意避開六個盲區(qū)


  “我不過就是比他多發(fā)了幾塊錢,個人所得稅就比他多繳了一千多塊錢!”長沙某集團公司的員工易晨曦拿到了年終獎金,卻發(fā)現(xiàn)年終獎金原本比自己低幾塊錢同事拿到手的錢卻比自己多1000多元。記者就此咨詢了稅務(wù)專家,專家提醒,個人所得稅稅率有七檔,大家應(yīng)注意年終獎的臨界點問題。如果單位財務(wù)人員事先計算好,則可以避免這種情況的發(fā)生。


  


  年終獎最能反映職場和社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。中央“嚴(yán)抓四風(fēng)”,公務(wù)福利趨于理性,這是廉政的信號;企業(yè)銳意進取,賺得盆滿缽滿,員工土豪式分紅,這是鼓勵自主創(chuàng)新的信號;還有那“回程票”里的溫情文化、遲到兌換券里中的幽默情懷、兩捆芹菜里的辛酸落寞……


  誠信——老板中2億大獎未告訴家人,給員工發(fā)年終獎


  八零后的年輕老板小王買雙色球中獎2億元,小王首先想到的是自己公司員工的年終獎有了著落。“眼看春節(jié)要到了,要給40位工人發(fā)年終獎,大概170多萬,因為資金周轉(zhuǎn)不靈,年底銀行貸款下不來,這筆錢讓我很傷腦筋。這次中了2個多億,這筆錢有了。”除此之外,小王還準(zhǔn)備給爸爸換一輛車;給妻子換個200多平方米的大房子。對于中獎的消息,小王選擇暫時不告訴父母,怕他們身體不好,受刺激過大;不告訴妻子,因為妻子懷孕了,擔(dān)心她情緒波動,準(zhǔn)備等晚些時候再如實相告。


  調(diào)查:年終獎怎么花?半數(shù)網(wǎng)友選擇孝敬長輩


  1月9日,80后周口女孩許婷慧拿出年終獎,買了600雙手套送給環(huán)衛(wèi)工人。這一舉動,被網(wǎng)友譽為年終獎“最溫暖”的花法。許婷慧說,她偶然間看到一名環(huán)衛(wèi)工人徒手用濕毛巾擦洗垃圾桶,覺得很心疼。拿到自己的年終獎時,她第一時間就想到環(huán)衛(wèi)工人,想為他們做點什么。許婷慧的同事得知消息后深受感動,紛紛表示要捐出自己一部分年終獎。兩天時間,許婷慧所在的部門募集了4萬多元善款。“我們會用這筆錢采購充電式反光背心,春節(jié)前發(fā)放給環(huán)衛(wèi)工人們?!痹S婷慧的同事劉女士說,這是“送給自己最有意義的新年禮物”。


  不攀比別炒作,讓年終獎“曬”的更有意義其實,企業(yè)年終獎現(xiàn)鈔“砸向”員工已屢見不鮮,公眾也一再領(lǐng)教土豪企業(yè)一擲千金的實力,嗅到“現(xiàn)鈔”的厚重氣味。落實績效獎懲、提高員工福利,都是好事,可是如此高調(diào)而赤裸的炒作,難免會使年終獎發(fā)放陷入惡俗,引發(fā)哪家企業(yè)“錢山”更高的爭斗。


  廉潔--機關(guān)事業(yè)單位年終獎大幅縮水


  比起一些闊氣的企業(yè)發(fā)的年終獎,有些機關(guān)事業(yè)單位的員工坐不住了,發(fā)了多年的年貨不發(fā)了,或多或少有些不如意。但要知道本職工作是為人民服務(wù),不發(fā)年貨也是在向群眾證明其清白。賀年卡可以有,但不得公款買;年歷可以有,但不得公款購。這無疑是在向普通群眾看齊,無論是誰,身處何職都沒有特權(quán)可以尋租。


  


  其實,企業(yè)年終獎現(xiàn)鈔“砸向”員工已屢見不鮮,公眾也一再領(lǐng)教土豪企業(yè)一擲千金的實力,嗅到“現(xiàn)鈔”的厚重氣味。落實績效獎懲、提高員工福利,都是好事,可是如此高調(diào)而赤裸的炒作,難免會使年終獎發(fā)放陷入惡俗,引發(fā)哪家企業(yè)“錢山”更高的爭斗。


  員工工資低待遇差才會如此看重年終獎?

 

  智聯(lián)招聘發(fā)布2013年白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)查,在全國28個城市中,2013年度白領(lǐng)對年終獎的平均滿意度僅為1.75,遠低于及格線。很多崗位的員工期盼年終獎那么強烈,就是平時待遇太差了,企業(yè)不考慮員工的生存現(xiàn)狀,當(dāng)被問及是否會因為年終獎收入情況而選擇跳槽與否時,近七成白領(lǐng)明確表示會,也就在情理之中了。


  終獎很大程度上折射的是企業(yè)的用人理念,越現(xiàn)代化的企業(yè)、越重視人才的企業(yè)對年終獎越不吝嗇。煙臺一家石油服務(wù)公司已連續(xù)6年向員工獎勵200多輛轎車,總價值超過2500萬元,原因就在于其負責(zé)人所說的對人才的重視??梢哉f,年終獎并非小事一樁,它攸關(guān)員工利益,也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。試想,當(dāng)近七成人會因為年終獎而考慮是否跳槽時,企業(yè)的凝聚力何在?這種情況下,可以想見員工的工作心態(tài)了,員工身在曹營心在漢,這樣的企業(yè)也很難有什么發(fā)展。


  別讓年終獎成為高調(diào)而赤裸裸的炒作


  毋庸諱言,年終獎發(fā)放現(xiàn)鈔給力卻又費力。銀行提現(xiàn)、一路“押鏢”、現(xiàn)場“安?!?,各個環(huán)節(jié)不得有疏;員工激動地接過獎金后,又得“忐忑”地將錢“送回”銀行。企業(yè)這般折騰不外乎有兩個用意:一是感官刺激可以制造狂熱、提振士氣;二是制造眼球效應(yīng),增強企業(yè)知名度。與發(fā)放現(xiàn)鈔奪人眼球的企業(yè)不同,部分企業(yè)把年終獎金分為盡孝補貼、教育補貼等門類,貫穿全年、實報實銷,雖然“給錢”的結(jié)果殊途同歸,但其引導(dǎo)員工關(guān)心家庭、健康生活的善意可圈可點。年終獎發(fā)放是門學(xué)問,也是企業(yè)管理理念的注解。這樣的年終獎是值得提倡的。[詳細]


  結(jié)語:其實,得意者炫耀也好,失意者牢騷也罷,面對各種各樣的年終獎,還是要保持好心態(tài)。心態(tài)失衡了,“曬”出的是壓力,容易因此灰心失落;心態(tài)把握好了,反而可以“曬”出動力,為來年的奮斗方向找準(zhǔn)目標(biāo)。

 



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