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　　近日，中國紅十字會常務(wù)副會長趙白鴿在南京作報告時，暢談紅會改革，坦言“郭美美微博炫富”、“捐你妹”微博回應(yīng)等網(wǎng)絡(luò)事件，引發(fā)紅會思考，成為紅會改進(jìn)工作的推動力。

　　趙白鴿說，她從隊(duì)列一致的微博回復(fù)“捐你妹”里，看到了公眾的情緒。“7·21”北京特大暴雨，北京市紅十字會在新浪微博上向網(wǎng)友發(fā)出了捐款的倡議，但得到的回復(fù)卻是一排又一排的“捐你妹”，眾口一詞，表明著大家的態(tài)度：對紅會普遍的不信任。

　　公眾對紅會這種不信任，“郭美美微博炫富”起到了推波助瀾的作用，但并不是關(guān)鍵因素。細(xì)究一下，許多人即便是對紅會暫時失去信心，也并沒有對慈善失去信心。紅會在慈善方面的組織力量和專業(yè)支持，短時間內(nèi)難以復(fù)制，因此，公眾還是對紅會抱有不小的慈善希望。記得去年11月間，22歲的中國留英學(xué)生姜曉彤，向中國紅十字會捐款1萬元，認(rèn)為“盡管中國紅十字會近期的公信力受到動搖，但作用不可取代”。

　　在紅會的百年歷史上，在最基本的應(yīng)急救援、應(yīng)急救護(hù)和人道救助方面，紅會的一批批工作人員，做出了各種各樣艱苦卓絕的努力，成績難以否定。紅會需要在改革中新生，而不是在否定中沉淪。因此，公眾對紅會的感情，真有點(diǎn)“恨其不爭”。好在，紅會透過公眾情緒這面鏡子，看到了自己的形象。對一顆覺醒的心而言，洗心革面，正是公眾的期盼。但不可否認(rèn)，任何改革都可能要面對利益調(diào)整，紅會的新生，阻力不可謂不大。

　　最近，有媒體曝出“深圳應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)收費(fèi)為省物價局定價10倍”的新聞，深圳市紅十字會專職副會長趙麗珍回應(yīng)稱，由市紅十字會組織的應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)從未收過費(fèi)，收費(fèi)的是一家名為“深圳知信健康管理有限公司”的企業(yè)，市紅十字會沒有從中“拿過一分錢”。對此，又有人提出疑問：市紅十字會官網(wǎng)公布的救護(hù)培訓(xùn)咨詢電話，為什么是由知信健康管理有限公司使用？類似這樣一個個的問號，就會影響到紅會的公信力，需要紅會認(rèn)真對待。

　　紅會要把公眾情緒當(dāng)成改革的推動力。在郭美美事件后，各級紅會有機(jī)構(gòu)開始網(wǎng)上公開收支細(xì)節(jié)，紅會總會也推出了捐款信息發(fā)布平臺，為公眾的監(jiān)督提供了可能。一個組織的良好運(yùn)行，沒有配套的有力監(jiān)督，是難以實(shí)現(xiàn)的。龐大的紅會需要監(jiān)督，需要法律、政府、社會以及紅會的全面監(jiān)督。在現(xiàn)有的法律條件下，對紅會的監(jiān)督，更要在社會監(jiān)督上做文章。尤其要深切認(rèn)識公眾監(jiān)督對紅會健康成長的意義，把監(jiān)督從制度上落實(shí)到位。只有這樣，才能消弭公眾因?yàn)橐淮未蔚氖?，而對紅會積下的不信任。